他從消費者的角度針對消費者

hujaifaaminrafi

“也許我們可以拯救整個宇宙。” ——埃米特·布萊科斯基，《樂高玩電影》 本書的作者是維吉尼亞州一家小型游泳池建築公司Liverpool & Spa 的所有者。 當2008年經濟危機來襲，作者瀕臨破產時，他制定了一個簡單的內容行銷策略。 “我們來回答顧客的問題吧！” “但說實話” 一直在尋找但公司希望避免的五個主題創建了有用的內容：價格、問題、與競爭對手產品的比較、產品評論和行業領先的產品。 該內容自願披露其產品的弱點並推薦競爭對手的產品，得到了消費者的巨大反響，並排在谷歌搜尋的前列。


令人驚訝的是，此後該公司像火箭發動機一樣發展。 透過誠實地回答消費者的問題，大量的購買詢問、龐大的銷售量和建立消費者信任的令人眼花撩亂的結果隨之而來。 為了將這種經驗傳播 菲律賓 電話號碼 到世界各地，我確立了TAYA的原則，並成為內容行銷的佈道者。 “他們問，你回答！” TAYA 開啟了以客戶為中心的入站行銷的新類型。它不僅是一種行銷策略，更是企業必須堅守的管理理念，並作為一種創新的管理技術正在傳播，從企業、文化、管理績效等各方面都能創造奇蹟。 在數位經濟時代，企業首先應具備的態度是什麼？ 在客戶發現我們的問題之前讓我們知道！ 然後，我們的客戶將相信我們是行業中最好的專家，而我們的內容將成為我們最好的行銷人員。



「回答顧客的問題！ 一家不懼怕真相的公司 成為數位時代的贏家！ TAYA They Ask You Answer 誠實回答客戶問題 他們問你答案 誠實回答客戶的問題 2. 為客戶提供有用的資訊。 如果從顧客的角度來看有幫助的話，您是否願意大膽地推廣競爭對手的產品而不是您自己的產品？ 作者在維吉尼亞州經營一家小型游泳池建設公司Liverpool & Spa，並在該公司網站上發布了一篇題為「最佳設計游泳池獎」的文章。 此泳池清單包含競爭對手的泳池，而不是您自己的泳池。