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师学会的下一次报告单还需要一年的时间但年和年的报告为我们当前的情况提供了背景信息。这些报告实际上显示出一些改进成绩从年的上升到最近的。报告中提到的万亿美元的资金缺口表明我们还有很大的改进空间。黑天鹅模型一旦我们了解了当前情况的已知情况就该解决未知问题了。黑天鹅被用来比喻完全不可预测的事件。为黑天鹅情况做好规划需要超越历史和数据思考我们以前从未经历过的事件无论是好的还是坏的。这个练习可以帮助我们在意外发生之前考虑到。

它们的可能性。某件事以前没有发生过并不意味着它永远不会发生。黑天鹅模型帮助我们提前考虑这些可能性。三思想创新有效的战略规划和成功的黑天鹅模型的一部分涉及创新思维和考虑跳出框框 电话号码清单 的想法。这可能需要学术界工业界和政府之间的合作以确定真正突破传统界限的想法。这些可能涉及众筹来支付项目成本现代工程进度管理或其他激进举措。人实体之间的合作通过联合我们最好的思想家来解决基础设施问题为创造性解决方案打开了大门。



关注成就目标的实现和结果的最终交付。第二个信念表明当我们完成工作时必须对其进行管理设计衡量和评估。虽然这些都是工作场所生产力至关重要的驱动因素但它忽略了我们工作关系中最重要的事情。归根结底一个人与同事客户和组织的关系经历的质量对于完成工作同时服务不同的客户和接受工作人员的差异具有最大的影响。以下两个例子展示了包容性的商业案例和包容性的人员案例如何在我的职业生涯中体现出来。午餐时间一位非洲裔美国员工来找我问我是否愿意和。